干部作风能力提升年活动开展以来，我市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，大力弘扬照金精神，聚焦“八个方面”重点任务，以开展铜川先锋行动、实施党建八项工程为引领，坚持“六个强化”，持续推动全市干部作风能力提升年活动提质增效。

      耀州区聚焦高质量发展，推动作风能力提升年持续深化。突出夯实责任。召开深化“三个年”活动暨招商引资推进会，区级领导带头制定“四下基层”计划，全区27个单位和33名驻工地专员一线服务。突出转变作风。创新“案例式”“访谈式”等互动式教学模式；扎实实施“青苗培优、导师帮带”计划，促进新招录干部快速成长，指导到村任职选调生开展国情调研。突出减负增效。因地制宜向镇(街道)下放第一批行政执法事项，规范清理镇(街道)借调人员，职级晋升向镇(街道)倾斜、向后塬山区倾斜。突出育才聚才。引导人才向基层一线流动，开展中药材田间管理、青砧技术推广等人才尖兵活动5期；搭建“政校企”平台，筹建专家工作站，助推科创转化高地建设。突出强基固本。围绕“分类指导、争先进位”，发挥“头雁”帮带优势，加大梯队培养，持续推动一、二类党组织创建及党建示范点建设，涌现出凤柳村“三变一带”以工代赈村民自建、克坊村朱村“光伏发电+清洁取暖”复合增收等一批新典型好做法。

      真抓才能攻克艰难，实干才能梦想成真。王益区坚持以“四聚焦四强化一推动”为抓手，推进干部作风能力持续向好。紧盯任务推进，成立工作专班，修订《年度目标责任考核办法》，建立“周推进、月排名、季通报”机制，对深化“三个年”活动和重点工作进行季度末位排名督促推进。紧盯能力提升，印发2024年度干部培训《工作计划》，大力推行沉浸式、体验式教学，举办各类专业化能力培训和干部作风能力提升大讲堂共7期覆盖360余人次。紧盯一线服务，严格执行区级领导包抓村(社区)、企业和党建联系点制度，区级领导带头开展“四下基层”225次，深化“四送一服”(送惠企政策、送会议精神、送发展信心、送党的温暖、服务企业发展)大走访活动，协调解决企业生产经营问题18个，不断把作风建设成果转化为发展成效。

      作风建设永远在路上。印台区坚持强作风、提能力，全面激发干事创业活力。该区以“三学三树六提升”为牵引，以“三注重三强化”为抓手，深化拓展延伸，巩固作风能力提升年成果，常态推进作风转变能力提升。注重以上率下，强化示范带动。区委常委会每月突出一个重点，定内容、定形式，开展“一月一主题一研讨一讲堂”活动，区级领导带头践行“四下基层”，结合“双包一解”“入农户走亲戚”等活动，解决群众困难。注重提升能力，强化锻造历练。制定干部教育培训规划实施意见，不断加大案例教学比重，开展各类培训23期800余人次；实施“骨干尖兵”锤炼行动，有序启动“百名干部东部行”活动，常态化开展“业务大练兵”“技能大比武”。注重抓常抓细，强化严实督导。成立专项工作督导组，常态化开展干部作风能力提升年活动督导检查，扎实开展巡视巡察整改专项检查；建立“优秀干部库”“预警干部库”，推行政务服务“曝光台”工作机制，落实12345“接诉即办”响应机制。

      提升干部能力作风，夯实高质量发展硬保障。宜君县持续深化干部作风能力提升年活动，清理清退借调干部，村(社区)挂牌准入和清单管理制度、“为民服务十件实事”1190余项清单扎实有序推进，整合基层党组织工作纪实，形成“一册一本”(支部工作手册、农村党组织“一本通”)。紧盯“五大产业链”，印发《关于扎实开展“包抓遍访‘五上’企业解难题促发展”活动的通知》，25名县级领导干部深入践行“一线工作法”，带头外出招商、到包联企业调研，解决企业生产经营存在的困难和问题。截至目前，210国道改线、高铁片区改造等48个市县重点项目有序推进，宜君《药谷奇遇记》荣获第七届“玉猴奖”2024年度全国十大最具商业价值文旅IP。持续深化“放管服”改革，创新开展企业电子印章办理、异地就近取证等便民便企融合服务，积极推进企业一站式办理，一季度完成企业注册5274户，注册率38.92%。

      新区围绕“三学三树六提升”要求，制定《工作方案》，明确27项重点任务。抓实训提升履职能力。实施“履职能力培训、重点岗位担当赋能、多岗轮岗锻炼”三项计划，举办年轻干部培训班1期，培训干部86人，选派30名干部到一线磨炼，轮岗交流4人。抓落实提升工作质效。建立目标责任考核指标正面清单、“县级干部+部门单位+街道”15项负面清单抓落实机制和“推进落实日常积分+年度综合评定”考核体系。抓服务提升满意指数。按照“四定”要求，对“四下基层”作出年度安排，排查化解风险隐患8处、解决重点项目难题16个；策划开展“上门问需大家评”活动，坚持“作风好不好，群众、企业和服务对象说了算”。一季度，地区生产总值、固定资产投资、限上社会消费品零售总额、城镇居民人均可支配收入等4项主要经济指标排名全市前列。