宜君县紧扣县级《“对标补短”决胜脱贫攻坚工作实施方案》，以“五比五赛”活动为载体，采取常态化督导、专项督查和年终考核相结合的办法，成立5个工作专班、组建10个综合核查工作小组的方式进行推进，不折不扣做好“对标补短”工作，做到“账账相符”“账实相符”，确保实现“村村过硬、户户过硬、全面过硬”，如期高质量打赢脱贫攻坚战。
　　五比即比对脱贫指标是否达标、资料是否完整；比对政策措施是否精准、落实是否规范；比对数据信息是否县乡村户“账账相符”“账实相符”；比对长效机制是否运行规范；比对扶贫项目资金管理使用是否精准有效。五比分项详细确定了比对的重点内容。五赛即专项政策项目情况、现场访查赛干部责任落实、暗访电访赛干部作风转变、数据核查赛“账账相符”“账实相符”、上下联动赛脱贫成效。
　　为推动工作，宜君县成立了5个工作专班进行推进。政策项目工作专班每月抽取“八个一批”政策享受户50户、项目不少于10个、问题整改不少于10个单位、长效机制不少于10个村进行核查。对存在的问题建立问题清单，并及时反馈整改。
　　责任落实工作专班每月抽取乡镇党政正职和分管领导不少于10人，部门班子成员不少于10人，村支部书记（第一书记）不少于10人，对抓“对标补短”工作的统筹协调、安排部署、推动落实情况进行访谈，同时查阅相关会议记录、工作台账、遍访贫困户工作日志等相关资料，核查本区域就业扶贫、消费扶贫责任落实及成效。对存在问题建立问题清单，并及时反馈整改。
　　干部作风工作专班每月开展一次暗访电访活动，暗访电访覆盖面不少于3个乡镇、30个村。对所在镇村的乡镇干部和“四支队伍”在岗履职情况进行抽查。同时在督查过程中也要对群众反映的突出问题、涉贫舆情、比对发现疑似问题和信息系统发现的异常问题进行认真核查，督促整改落实。
　　数据信息工作专班每周从各行业部门抽取不少于50户样本户，电访或面访数据信息补正工作的质量。对存在问题建立问题清单，并及时反馈整改。
　　综合调度工作专班负责“五比五赛”活动专班及综合核查工作小组人员的培训、样本户的抽取指导、各专班和各综合核查工作小组工作的统筹协调、安排部署和组织推动工作，以及汇总各工作专班和10个综合核查工作小组发现的问题及整改情况，建立工作台账，形成“对标补短”工作通报，每月在全县范围内晾晒通报一次。同时成立了10个综合核查工作小组，由各乡镇分管领导带队并3名工作人员组成，在综合调度工作专班领导下开展交叉核查工作。每月从每个乡镇建档立卡户中抽取“八个一批”行业政策类型户100户，入户核查行业政策落实的精准性和印证资料的规范性；抽取各类反馈问题不少于10个，核查整改是否扎实；并对被检查帮扶单位和帮扶人的帮扶责任和成效进行核查。
　　本次“五比五赛”活动以县级行业部门、各乡镇、各村对标自查补短为主，县级工作专班和综合核查工作小组每月组织开展一次比赛活动，全县所有参与扶贫工作的各级干部充分利用“一库两档”（国家扶贫数据信息库、全县脱贫攻坚“三落实”要点电子档和县乡村户“三落实”成效纸质档），随时随地开展“对标补短”，形成上下联动的工作格局。
　　活动方案下发后，各乡镇根据活动方案，以乡镇为单位结合实际，统筹安排各自工作，每月自行组织开展一次“五比五赛”活动；各行业部门根据行业政策要求，自行组织开展“五比五赛”活动。每月县级层面开展一次综合性的交叉核查。各工作专班9至11月份，常态化开展“五比五赛”活动，12月份在全县范围内开展一次“五比五赛”晾晒观摩活动，按照机制不变、要求不变、内容不变、方法不变的原则，结合9至11月份通报情况，对观摩活动量化打分、现场公布，晾晒观摩活动成绩将作为年度脱贫攻坚考核的唯一结果，确保“对标补短”各项工作落到实处，全面如期高质量打赢脱贫攻坚战。