今年以来，宜君县在农村基层组织中推行“网格化”管理，做足做实“加减乘除”文章，统筹推进脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作。

破解难题做“加法”，形成工作合力。宜君县将全县8个乡镇（街道）的117个行政村，划分成29个网格，整合乡镇党委班子成员、第一书记、党组织书记力量，形成工作合力，构建了乡镇党委统一部署、“网格长”指导推进、基层组织合力落实的党建服务模式。每个网格统筹基层党建、脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作，担负上传下达、协调指导、联系沟通、督查落实等职责任务。

瞄准短板做“减法”，夯实基层基础。该县29个网格，按照基层党组织“标准化、规范化、政治强、服务强”的“双化双强”目标，逐村开展分析研判，建立问题台账，采取列席党支部重要会议、推行群众事项代办、定期调研观摩、集中学习培训等措施，逐支部补短板、解难题、抓提升，实现问题销号。

创新推动做“乘法”，提升党建质量。29个网格以宣传党的方针政策、严肃党内政治生活、督查指导基层组织建设、密切联系服务群众等为主要职责，对所辖支部党建工作不大包大揽。同时，按照“产业连片、环境连治、支部连建、干群连心”的工作机制，结合脱贫攻坚和乡村振兴等重点工作，为群众办实事、办好事。

合力攻坚做“除法”，实现均衡发展。党建工作站合理调配工作力量和资源，推行“两个半天”工作法、实行“一定二考三有”和“两下两上”工作机制等，助推了辖区党组织党建质量均衡全面提升。推行“两个半天”工作法。每个星期的“集中便民日”用半天时间开展工作，每个月月底利用半天时间组织召开一次小结会议，共同讨论、分析本站工作遇到的问题和困难，研究制定下个月的工作计划，并把工作任务落实到人实行“一定二考三有”管理机制。“一定”：即定工作目标计划；“二考”：即实行日常考核、年终考评；“三有”：即让村干部有奖、有惩、有为。建立“两下两上”工作机制。乡镇（街道）党委每周向网格内中心村下发任务清单，中心村向区域内各支部安排具体工作；村党支部每周向中心村汇报工作完成情况，中心村收集整理后向乡镇（街道）党委汇报。