宜君县始终把“三项机制”贯彻于干部工作实践的始终，充分发挥“机制”的导向引领作用，全面贯彻“一遵循两服务”、“两公一程序”，进一步深化干部人事制度改革，做实做细，为干部工作凝聚力量，为追赶超越提供保障。

定标准树导向。“三项机制”实行以来，宜君县努力营造“个人埋头苦干、业绩群众公认、进步组织关心”的良好氛围，在干部选用中遵循《干部选拔任用条例》，切实按照好干部标准，真正将单位推荐、个人实绩、组织考核作为干部升降去留的主要依据，形成正导向、发挥正能量。坚持立足岗位选干部，敢为事业用人才，充分结合干部队伍建设实际和干部个人年龄、学历、工作经历、特点特长选干部配班子，努力协调好岗位和干部这两个因素，为每个岗位配备最合适的干部，达到人岗相适、人尽其才、才尽其用。乡镇换届中，精心选拔、精准选配，共有24名35岁以下优秀年轻干部、2名党外干部、13名女干部、17名“三类人员”选配进班子，对因年龄、身体原因不适合继续提名的干部坚持不再提名，树立了正确的选人用人风向标，突出优进劣退，激发了干部干事创业活力，实现了良性竞争。

深研判细分析。为进一步摸清底细、对症下药，宜君县坚持用“大数据”思维选用和管理干部，全面掌握干部日常表现，重点了解干部八小时内外表现，充分发挥《宜君县单位党组织和领导干部个人向县委推荐提名干部暂行办法》作用，重视单位党组织推荐意见，广泛听取纪检、计生、综治、信访等方面意见，注重工作实绩和群众评价，采取“一谋二听三测四谈五比六核七析”工作法，发挥领导班子综合研判作用，对一些慢作为的干部采取提醒、函询、诫勉等组织措施进行教育引导；对不适宜担任现职的领导干部多方位摸底排查，进行换岗性、结构性、调整性交流，不断疏通下的渠道，优化从政环境。

严程序强监督。为让“上”的干部群众公认、“下”的干部心服口服，宜君县不断严格干部选用程序，全面贯彻四项监督制度、“四个凡提必”要求，始终做到“六个坚持”，即坚持廉政考试制度、坚持任前公示制度、坚持廉政谈话制度、坚持提醒谈话制度、坚持任前档案审核制度、坚持重大事项报告制度。在票决干部、廉政考试、干部考察等环节中，邀请县纪委和“两代表一委员”进行监督，让广大干部群众参与到干部选拔过程中来，真正落实了干部群众对选人用人的知情权、参与权、选择权和监督权，变“封闭式”用人为“开放式”用人。同时，进一步畅通群众举报渠道， “12380”举报受理平台24小时开通并实行专人值守，建立了快速查核机制，全程监督、全方位体检，谨防“带病提拔”和“带病上岗”，提高了选人用人决策的准确性，增强了选人用人透明度，不断打造出阳光的用人生态。