宜君县以“听、查、谈”考实目标，以“评、荐、比”选准典型，细安排、夯责任、严纪律、重实效，对全县2017年度工作进行“大检阅”。

细安排  任务分解“到边到角”

“画竹，必先胸成于竹”，认真筹备、及时召开了宜君县2017年度目标责任考核动员暨培训会，印发《宜君县2017年度目标责任考核工作手册》，对考核时间、考核程序、考核方式、评价要点进行了详细解释说明和严格规定。抽调由纪委、组织、人社、督查、和部门政府部门的23人组成的4个考核组，对全县69个单位进行全面集中的大考核，切实做细做精考核工作，分解任务“到边到角”。

严纪律  工作推进“风清气正”

“铁的纪律是战胜一切的法宝”，宜君县切实遵照“严纪律，打造考核铁军；肃作风，营造风清气正”的要求，严格执行考核工作相关纪律，实行考核组成员“挂牌上岗”、设立举报箱、统计票数人员A、B岗监督等工作制度，真正做到考核工作程序严格、结果客观。不吃拿卡要，不以权谋私，不以义取利，切实将考核工作做实考公。

夯责任  层层落实“到人到事”

“工欲善其事，必先利其器”，宜君县切实通过夯责任，压担子，明确各考核组的组长为考核组的第一责任人，负责考核组的全面考核工作；副组长为主要责任人，负责考核组的具体考核工作；组员为直接责任人，负责相关资料的查阅、收集和汇总工作，各司其职、层层负责，全力推进各参考单位的工作指标任务考核，全面掌握参考单位的整体发展情况，为全县的经济社会发展提供详实有据的分析报告，为全县工作的整体推进提供可圈可点的智力支持。

重实效  认证指标“文实结合”

“聚精会神，相得益彰”，宜君县积极采取“听汇报、查资料、谈思路、评格次、荐先进、比赶超”的整体工作推进法，在听取单位主要负责人汇报、查阅指标举证资料、选取对象谈话谈心、测评考核汇总的基础上，注重对单位整体工作思路和工作实效的把握，做到图文资料和实地实效考证的结合，对参考单位进行全方位、多维度、深层次的了解、分析和总结，力争形成科学准确的总体评价，营造客观公正的考核进位氛围，实现蹄疾步稳的超越迈进。